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Wenn es passiert: Angst vor der eigenen Courage

Wenn es passiert: Angst vor der eigenen Courage

  • Posted by Silke-Carolin
  • On 21. August 2020
  • Coaching, Coachingprozess, Courage
Der Schritt zum ersten Coaching – und was danach passiert Neulich rief mich eine Coachinginteressentin an, um sich über meine Arbeitsweise zu informieren. Sie wirkte gut vorbereitet, hatte bereits Vorstellungen davon, wie ein Coaching ablaufen würde und im eigenen Lebenslauf mit der systemischen Arbeitsweise bereits Kontakt gehabt. Ich fasste im Anschluss das Gespräch noch einmal […]
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Arbeitgebermerkmal Familienfreundlichkeit: Sein oder Schein?

Arbeitgebermerkmal Familienfreundlichkeit: Sein oder Schein?

  • Posted by Silke-Carolin
  • On 13. September 2019
  • Employer Branding, Familienfreundlichkeit, Führung, New Work, Personal, Unternehmenskommunikation, Unternehmenskultur, War of Talents, Work-Life-Balance
„Als Mutter von zwei kleinen Kindern sind Ihre aktuellen Chancen am Arbeitsmarkt in Ihrer Branche eher gering. Von Gleichberechtigung sind wir in Deutschland noch meilenweit entfernt.“ In genau diesem Moment spricht die Beraterin beim Arbeitsamt aus, was eine Freundin von mir schon seit mehreren Jahren befürchtet – und nun als wieder berufstätige (und mehr als […]
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„Wer ist hier der Experte?“ – Wie und was ich coache

„Wer ist hier der Experte?“ – Wie und was ich coache

  • Posted by Silke-Carolin
  • On 10. September 2019
  • Coaching, Coachingprozess, Erstgespräch
Wenn ich erzähle, dass ich selbständig als Coach arbeite, begegnet mir immer wieder die Frage, was ich eigentlich coache. Sind es bestimmte Themen? Habe ich ein Spezialgebiet? Worin bin ich Experte? Die Tatsache, dass meine Antwort bei meinem Gegenüber zunächst einmal zu Stirnrunzeln führt, hat mich nachdenklich gemacht, und schließlich zu diesem Blogbeitrag geführt: „Ich […]
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“Mir fehlen die Worte!“ – Lösungen entdecken mit dem Systembrett

“Mir fehlen die Worte!“ – Lösungen entdecken mit dem Systembrett

  • Posted by Silke-Carolin
  • On 23. Juli 2019
  • Aufstellung, Coaching, Führungskraft, Systembrett, systemische Beratung
Mein Klient sitzt vor mir und beschreibt mir seine derzeitige Teamsituation: Als Abteilungsleiter stößt er immer wieder an eine Grenze, wenn es um die Motivation eines bestimmten Mitarbeiters geht. Er dringt mit seinen Argumenten nicht zu diesem Menschen durch und empfindet die Gespräche zunehmend als schwierig. Immer häufiger ertappt er sich, dass er den Begegnungen […]
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